Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

GopiusStoryBANK создает и представляет ваши личные и корпоративные истории на Рынке Имен.

GopiusStoryBANK
помогает создавать и представлять
ваши личные и корпоративные истории на Рынке Имен,
работает над вашей Эгографией.
ведет социальную разведку,
развивает эмоциональный интеллект...


красиво и правильно...

Андрей Ващенко,
Начальник управления долгосрочного планирования и развития "Газпромтранс"
о сторителлинге и Кирилл П. Гопиусе


Коротко о Кирилле П. Гопиусе
____________________________________________________

«Комплексная помощь Сторителлера»



Картинки по запросу кирилл гопиус


Сторителлинг спектакль, книга о вас или вашей компании

Картинки по запросу сторителлинг спектакль

(командная работа,
работа с корпоративной культурой,
индивидуальные консультации,
подробные интервью,
частные беседы).

Кирилл П. Гопиус. Гиперкниги. Книги. Сценарии.



"Архетип любой коммуникации, система «рассказчик – аудитория».
В этой системе «рассказчик» (человек или группа людей) не только транслирует информационные поводы, но представляет созданную им Историю (пространственно-временной континуум, генерирующий отношения).
Сторителлинг – вписывание личных историй «рассказчика» и «аудитории» в глобальные контексты. Из чего и рождается взаимосвязь и взаимное дополнение «рассказчика» и «аудитории». А отношения становятся долгими и крепкими, а главное необходимыми обеим сторонам.
Появляются общие смыслы.
А стало быть, такие «истории» нужно, прежде всего, вытащить наружу (почему я в шутку называю себя «повивальная бабка ваших историй»), а, потом, еще и помочь представить, красиво и правильно. Это то, чем я занимаюсь. Это то, чем сторителлинг может быть Вам полезен, или не полезен..."

Storytelling Hall / Дом Сторителлинга

Обо мне подробно здесь...

3.2.6.9. Техническое описание криптовалютной системы Сторибанка.

3.2.6.9. Техническое описание криптовалютной системы Сторибанка.

«Сторибанк».
Торговая правовая организация. Через составление эгографий клиентов и их анализ производит «ценные тексты»: «истории», «гипертексты», «каталоги».
Хранит «ценные тексты» клиентов. Помогает проводить транзакции с ними между клиентами и внешними покупателями. Контролирует соблюдение правил покупки, продажи и обмена «ценных текстов».

«Клиенты Сторибанка».
Частные лица и сообщества. Участвуют в создании, покупке, продаже и обмене «ценных текстов». Покупка и продажа может осуществляться на «криптовалюту» между клиентами «Сторибанка» и на «фиатные деньги» между клиентами «Сторибанка» и внешними покупателями. Обмен может осуществляться на другие «ценные тексты» на договорных условиях между клиентами «Сторибанка», а так же между клиентами «Сторибанка» и внешними покупателями.

«Внешние покупатели».
Заинтересованные лица, не являющиеся клиентами «Сторибанка». Участвуют в покупке и продаже на «фиатные деньги» «ценных текстов», а так же обмене «ценных текстов» на договорных условиях.

«Ценные тексты».
Зафиксированные через текст истории преодоления ценность человека, компании, сообщества. Эквивалент их энергетически-смысловых ресурсов, потенциала их существования во времени, через различного рода партнерства и альянсы.

«Блокчейн платфома».
Хэширует появление нового «ценного текста» в системе. Любые изменения в тексте. Любые связи между текстами (линейные, сетевые). Любое изменение правил доступа к тексту. Любые транзакции с текстами. При появлении нового «ценного текста» генерируемую «криптовалюту».

«Правила эмиссии».
При появлении и фиксировании в системе нового простого «ценного текста» («истории») клиент и банк получает на свой счет единицу «криптовалюты». При появлении и фиксировании в системе нового сложного «ценного текста» («гипертекста», «каталога») банк получает на свой счет такое количество единиц «криптовалюты», которое соответствует количеству простых «историй» входящих в состав «гипертекста» или «каталога».

«Правила ценообразования».
При появлении в системе нового простого «ценного текста» («истории») его цену определяет внутренний и внешний спрос, фиксируемый «биржей ценных текстов» (фестивалем сторителлинга), являющейся частью «Сторибанка».
При появлении в системе нового сложного «ценного текста» («гипертекста», «каталога») его цену так же определяет внутренний и внешний спрос, фиксируемый «биржей ценных текстов» (фестивалем сторителлинга). При этом цена простых «ценных текстов», входящих в состав сложного увеличивается в соответствии с правилами «Сторибанка». Чем больше простых «ценных текстов» в составе сложного «ценного текста», тем больше его цена.

«Возможности обмена».
Меняя между собой «ценные тексты» клиенты могут создавать свои «варианты гипертексов», предлагая их на одобрение «Сторибанку». При одобрении таковых и возникновении нового фиксированного «гипертекста» в системе, не только банк получает на свой счет такое количество единиц «криптовалюты», которое соответствует количеству простых «историй» входящих в состав «гипертекста» или «каталога», но и хозяева этих «ценных текстов».

3.2.6.10. Концептуальное значение системы «Сторибанка».

Система «Сторибанка» помогает создавать альянсы на базе внутренних ценностей его клиентов и встраивать эти альянсы в существующие сообщества, повышая их «волю к смыслу», то есть, потенциал существования во времени.

3.2.7. Фестиваль сторителлинга.
https://storyfest.livejournal.com/41397.html



Картинки по запросу сторибанки ценные тексты

3.2.5.4. Паспортный стол Рынка Имен.

3.2.5.4. Паспортный стол Рынка Имен.

«… «We be one blood, thou and I», Mowgli answered. «I take my life from thee to-night. My kill shall be thy kill if ever thou art hungry,O Kaa.»…»
                                       Kipling, (Joseph) Rudyard

Может быть, через чур английских слов?
Потерпите еще чуть, чуть…
Герман Оскорович Греф, дай ему Бог многие годы жизни и жену хорошую, кабы канул в лету всего лишь пару лет назад, уже бы вертелся там у себя в гробу, как пропеллер, через частое мое упоминание его в своих статьях, посвященных сторителлингу (еще немного терпения к английскому…). Упоминания его и его речи на одном из гайдаровских форумах.

Эту речь стоило бы изучать потомкам и различным аналитикам, с точки зрения того, как сказанное одним человеком в одном месте в одно время совершенно по-разному будет воспринято одной и той же аудиторией.
В этой речи было упомянуто два важных в современной экономике, определяющих дальнейшее ее развитие понятия.

Однако, как при этом понятие «Agile» (все… больше новых английских слов не будет) оказало буквально магическое воздействие на всех слушателей непосредственных, а так же, слушателей второй и третьей производных. Как подняло оно смерч, затягивающий внутрь своей воронки, толкований этого слова и дискуссий по поводу многообразия тех толкований.

И каким при этом оскорбительным штилем миновало уши, жаждущих новых открытий предпринимателей, и было тут же недостойно забыто в суете оперативных действий понятие «банк историй».
Возможно вся магия в том же иностранном языке? Так, наверное, я во времена своей музыкальной юности воспринимал, как мантры и молитвы непонятные слова песен «Битлз» и «Пинк Флойд». А когда слегка выучил английский, был удивлен, насколько они, в основном, про земное и сиюминутное.

Но, хватит предисловий! Я снова про «Банк историй». И буду повторять это словосочетание до тех пор, пока ни вобью в мозг российских предпринимателей, что, это одно из важных в современной экономике, определяющих дальнейшее ее развитие, понятий!

Все живые организмы, включая отдельных людей, компании и различные сообщества, занимаются двумя жизненно необходимыми процессами. Продвижением себя и привлечением к этому продвижению различных ресурсов. Люди, компании и сообщества транслируют послания (продвижения и привлечения ресурсов), рассчитанные на завоевание доверия (кредиты) своих аудиторий. От того насколько искренним и уверенным будет послание зависит сумма кредита (доверия).
А стало быть, важно, кто будет создавать сценарии этих посланий, на каком материале будут созданы эти сценарии, и кто их будет представлять?

Пока мы видим, как рекламные агентства и сторонние журналисты лепят рекламные слоганы и заказные статьи на материале, рожденном их буйной фантазией пополам с креативностью и имеющем к самому человеку, компании или сообществу весьма сомнительное отношение. Потому и сливаются все эти послания в спам и помойку. Аудиторию не проведешь. Она хоть и «хавает», то, что предлагают, но, тем не менее, может отличить «незабудку от дерьма».

Сегодня, чтобы завоевывать доверие любой аудитории послания продвижения и привлечения ресурсов должны быть замешаны на экологически чистом материале. На материале, который есть кровь от крови, плоть от плоти компании или сообщества. На их ИСТОРИЯХ. Не говорю уж о том, что испечь и представить публике свои творения должны тоже не сторонние люди, а сотрудники компаний и члены сообществ. Но начинается все со «сбора корпоративных историй», с формирования «Банка историй».

Кто же должен заняться сбором этих историй и что это за истории? Ответ на первый вопрос заявлен в названии статьи. Рекрутинговые агентства и отделы кадров компаний нового типа. Тот самый «Human Resources 2.0».
Отличие в том, что акцент в работе с сотрудниками и кандидатами будет смещен с их поиска по представляемым резюме, которые при современном ритме жизни очень быстро перестают быть актуальными для конкретного рабочего места.

Мало того, наличием актуального резюме вакансия не закрывается. Необходимы различного рода собеседования. В зависимости от опыта работодателя, это могут быть и «кейс-интервью» и «допросы с пристрастием» и «стресс-интервью». Суть их сводится к одному: удостовериться насколько предлагаемый кандидат, с заявленными в резюме компетенциями, по своему психофизическому типу в принципе сможет вписаться в уже сформированный коллектив с его политиками, ритуалами, смыслами, атмосферой.
Картинки по запросу human resources

В отличие от вышеописанного, «Human Resources 2.0» начинает с составления «эгографий» всех потенциальных кандидатов и существующих сотрудников.       
Что же такое «эгография»? Это цикл интервью, взятых определенным образом, описывающих людей, организации, проекты, мероприятия, территории. Тексты, вскрывающие и фиксирующие их потенциальные связи, внутренние смыслы, ценности.

Это тот самый паспорт, который выдается раз и навсегда гражданину, компании, сообществу, желающим жить и развиваться на Рынке Имен (основном рынке, к формированию которого постепенно приходит современная экономика). Вместо граф: «место рождения», «родители», «национальность», «адрес проживания», «образование», «семейное положение», в таком паспорте главными графами будут: «кто я», «зачем я здесь», «куда я иду», «каковы мои ценности». А заполнены эти графы будут историями преодоления кандидатов и сотрудников, умело и бережно собранными представителями «Human Resources 2.0».

Именно эти истории смогут, лучше всякого теста на беременность или лакмусовой бумажке, показать, подходит ли данный кандидат данной компании и сообществу и каков его временной запас на работу в данном коллективе. Именно эти истории станут впоследствии тем экологически чистым материалом, на котором будут замешаны и представлены целевой аудитории послания продвижения и привлечения ресурсов компаний и сообществ.

Я не буду описывать все преимущества, которые получит «Human Resources 2.0» став краеугольным камнем развивающихся на Рынке Имен «Сторибанков». Не буду описывать и появляющиеся перспективы. Все это можно почитать в литературе, относящейся к «Сторибанкам» и «Рынку Имен» непосредственно.
Я так же не буду спорить с представителями «Human Resources 1.0», которые наверняка объявят описанное здесь «горячечным бредом очередного неуча». Я лишь призову к уважению авторитета дорогого нам всем Германа Оскаровича. А так же к внимательному изучению его речи на одном из гайдаровских форумах. Ведь зачем-то он упоминал в ней не только «Agile»?
А время и ИСТОРИЯ нас рассудит наилучшим образом…

Спасибо, Герману Оскаровичу!
Спасибо, всем!
СпасиБог!
   
3.2.6. StoryBANK
https://realmir-gopius.livejournal.com/1043243.html
                 

Совместная мелодия. (Встреча Сергея Солонина (QIWI), рассказ о проект #vmeste1000).

«Больно хочется узнать, чем кончится разговор…»
Король из к/ф «Обыкновенное чудо».

С Сергеем Солонинным мы не виделись с 2014 года. С момента написания мной «Корпоративной истории компании «QIWI» и работой над «Банком историй» компании, когда было собрано порядка двухсот пятидесяти историй топ менеджеров всех департаментов.
Последнее время в фейсбуке периодически стала появляться информация о его новом проекте #vmeste1000. Прочитав о встрече Сергея со всеми желающими и интересующимися проектом, тут же на нее зарегистрировался, чтобы узнать все из первых рук.

Проект родился из одного соображения, появившегося из личного опыта основателей и одной их гипотезы.
Соображение следующее (близко к тексту из уст Сергея): Бизнесмены много бегают, суетятся, зарабатывая деньги. А, все равно, со временем все приходит к тому, что они эти деньги начинают тратить на разную «социалку», благотворительность и тому подобную филантропию. Почему бы ни сократить этот путь и ни начать бизнес проект, в котором уже «зашита» социальная деятельность?
К этому добавилась гипотеза: Бизнес, построенный изначально на социальной модели, может работать лучше, чем простое зарабатывание денег.

Так появился #vmeste1000. «Cамоуправляемое пространство с рестораном в главной роли, инвестировать в который будет 1000 человек в равных долях – токенах, а вся прибыль проекта будет распределяться на социальные, благотворительные проекты по развитию города, культурно-образовательной городской среды».

«Родителями» проекта стали: Сергей Солонин, главный акционер компании QIWI, Алексей Васильчук, один из сооснователей группы ресторанов «Чайхона №1», Тимур Бекмамбетов, российский кинорежиссёр, сценарист, продюсер, клипмейкер. Позже к ним присоединился ресторатор Аркадий Новиков. В цифре «1000», по словам Сергея, не было какого-то особого сакрального смысла. «Подумали, какая нужна площадь? Примерно 1000 квадратов. Алексей сказал, что это примерно 100 миллионов. По 200 тысяч с людей собирать, вроде много, а по 100, вроде, нормально. Так и приняли решение, что «акционеров» будет 1000…»

Проект, находящийся в стадии разработки концепции, по мнению основателей, должен превратиться в «децентрализованное автономное сообщество», все управление которым будет отдано самим «акционерам». Хотя, понятно, что на стадии запуска многие решения будут приниматься авторитарно. Согласитесь, кто, как ни Алексей Васильчук или Аркадий Новиков лучше знают, что нужно для открытия нового ресторана. Или кто, как ни Сергей Солонин, эксперт в создании и эффективной работе системы токенов.
Однако, уже сейчас  в проекте тестируют эффективность коллективного принятия решения. Так, например, в проект принимают новых участников. Есть прецеденты, когда человек готов заплатить взнос в 100 000 рублей, но ему «коллегиально» отказывают в возможности стать «акционером» #vmeste1000. По разным причинам. В основном, это отсутствие должной осознанности желающего. Осознанность вообще ключевое слово в проекте.

При том, что сами основатели пока не до конца понимают, что из этого начинания может получиться, уже есть предварительный план развития проекта. Прежде всего, найти 1000 желающих внести необходимый взнос в проект. Пока откликнувшихся ровно четверть, 250 человек. И все это достойные люди: «режиссеры, рестораторы, креативные директора, просто директора, руководители образовательных проектов, инвесторы, вице-президенты разных корпораций и межгалактических фондов…»
После собранного пула «акционеров», выбрать помещение и начать строительство, совместно разрабатывая дизайн и функционал территорий пространства проекта. Не забегая вперед, основатели предполагают, что кроме непосредственного ресторана, будет предусмотрено место для лектория и выступления молодых музыкантов.
В чем есть полная уверенность, что пространство не будет отдано сугубо коммерческим проектам.

А дальше все зависит от идей и творческого потенциала самих участников проекта. #vmeste1000 интересен тем, что на нем будет опробована уникальная модель, всех плюсов которой не могут предсказать даже отцы основатели. В чем уверен лично Сергей, выступавший сегодня перед собравшимися заинтересованными или просто интересующимися лицами, то, что получится в результате, непременно окажет положительное влияние на развитие существующей городской среды, изменит ее к лучшему. Как? Покажет время.

В свое время я имел возможность много беседовать с Солонинным. Кроме своего удивительно разнообразного предпринимательского опыта, Сергей, как мне кажется, имеет сильное желание ИГРАТЬ. Для него любой бизнес – большая Игра. Игра, возбуждающая своим азартом и возможностью победы. И еще больше Игра, требующая рождения и исполнения красивой и правильной мелодии, которая не только нежит слух исполнителя и слушателей, но и объединяет их всех в нечто большее, чем простая арифметическая сумма собравшихся. Рождает у них, одаренных такой благодатью, волю к смыслу. Волю длить единую жизнь. Именно эта воля и делает то, чем занимается Сергей востребованным, успешным и долгоиграющим…

Картинки по запросу #vmeste1000

P.S. Со слов Сергея, все предложения по продвижению и наполнению проекта культурно-образовательным контентом принимаются непосредственно им, Алексеем Васильчуком и Жюльнар Асфари через Фейсбук или на почту проекта info@vmeste1000.ru
Однако, предпочтение в рассмотрении отдается, прежде всего, заявкам потенциальных участников, готовых стать одним из «1000».

Сайт проекта...
http://vmeste1000.ru/


   


  
 

3.2.2.3.2. «Воля к смыслу», «Банки историй», «Эгография».

3.2.2.3.2. «Воля к смыслу», «Банки историй», «Эгография».

«Чем чаще умираешь, тем дольше живешь».
                                             Сторителлинг пословица.

В конце прошлого года мною были опубликованы две статьи «Воля к Смыслу. (Национально-семейная идея)» и «Новые банки, вечные состояния». Статьи, по форме, о разном, по сути, об одном.
Воля к смыслу – желание длить единую с кем-либо из своего окружения системную (не только линейную) жизнь. Нашим окружением, может быть как один человек, так и целая нация. Воля к смыслу проявляется во множестве наших преодолений. Преодолений страха смерти, зафиксированных в наших историях. «СториБАНКи» хранят наши истории преодоления. Хранят наши СОСТОЯНИЯ преодолений. Чем больше таких историй, тем выше наша воля к смыслу, выше наше желание длить единую жизнь с нашим окружением. Выше потенциал наших альянсов и партнерств длиться во времени.


Картинки по запросу ценные бумаги


Отпечатанные «СториБАНКом» «ценные тексты» наших состояний, становятся не только нескончаемым энергетическим ресурсом, сохраняющем и длящем нашу единую с кем либо жизнь, но так же являются и главным инструментом по «завоеванию доверия у нашей аудитории».
Люди не хотят ставить на мимолетное. Люди хотят верить в вечное. Люди инвестируют собственные ресурсы (финансовые, интеллектуальные, временные) в то, что, как им кажется, будет длиться долго. Чтобы дольше получать дивиденды.

И здесь я упомяну еще одну свою статью, опубликованную уже в этом году. ««Эгография», как эффективная альтернатива нетворкингу», в которой «вывел в свет» понятие «эгографии», скрывавшееся до сих пор в «секретных пространствах внутренней документации «GopiusStoryBANK»а.
Составление «эгографии» - первая операция, которую должны пройти человек, компания, сообщество, чтобы стать клиентом «СториБАНК»а. Именно через составление «эгографии» проявляются первые истории преодоления будущего клиента, проявляются зачатки «Воли к смыслу». Потенциала долгой жизни.

Как выяснилось из опыта, «эгографии» можно составлять не только отдельным людям, компаниям или сообществам. Но, также, мероприятиям, улицам, городам. О любом формальном объединении людей, через «эгографию», можно понять насколько оно жизнеспособно.
Я не уверен, но мне почему-то кажется, что само составление «эгографии» добавляет любому партнерству или альянсу годик другой, открывая в нем неиспользованные внутренние энергетические ресурсы.

Оставим роботам и «искусственному интеллекту» технологические процессы. Оставим им обслуживание уходящего в прошлое «рынка ценных бумаг», уходящих в прошлое банков.
Ценная бумага – всего лишь бумага. На ней можно нарисовать единицу со множеством нулей, а можно нарисовать ноль. И только «ценный текст» невозможно обесценить со временем. Поэтому нам, представителям человечества, открывается новый рынок, недоступный «искусственному интеллекту». Рынок «ценных текстов» историй наших преодолений. Рынок наших состояний. Рынок Имен.

3.2.2.3.3. Воля к смыслу. Пролетая над «богомыслями» Хеллингера.
https://realmir-gopius.livejournal.com/1036068.html

3.2.5. Human Resources 2.0
https://realmir-gopius.livejournal.com/1043184.html

3.2.6.1. «GopiusStoryBANK».
3.2.6.2. Инфраструктура «СториБАНКа».
3.2.6.3. Описание работы департаментов «СториБАНКа».
https://storyfest.livejournal.com/31820.html

 

Греф вещающий и «Вечный ждун» нашего будущего.

«…Был в балете - мужики девок лапают,
Девки все как на подбор - в белых тапочках.
Вот пишу, а слезы душат и капают:
Не давай себя хватать, моя лапочка!

…………………………………………….
Тут стоит культурный парк по-над речкою,
В нем гуляю и плюю только в урны я,
Но ты, конечно, не поймешь - там, за печкою,
Потому - ты темнота некультурная...»

               В.С. Высоцкий «Письмо с сельхозвыставки».

Опять Греф где-то выступил. Опять рассказал о том, что нас всех ждет в скором времени. В совсем скором…
«И такое рассказал, ну до того красиво, что я чуть было ни попал в лапы Тель-Авива…»
Потому что Герман Оскарович – «голова, и я бы ему палец в рот не положил».
Хоть кто-то из великих здесь забывает о том, что «у советских собственная гордость» и не стесняется набираться опыта у идеологических врагов, которые, к слову сказать, нет, нет, да и опережают нас по технологиям, особенно гуманитарным.
Расстраивает другое. То, о чем он говорит, сам он понимает половину. Его слушатели понимают одну треть. А тем, кто услышат об этом из десятых рук, останется понять, в лучшем случае, десятую часть.
Я, конечно, сильно утрирую, но делаю это исходя из предыдущего опыта.

Вот выступил он после своей поездки в Стендфорд два года назад, красиво рассказал нам про Agile. Выступил «казисто, не скажу дурного». Разве что детей теперь этим именем не называют. Правда, одна беда… сколько людей, столько мнений, что это за «эджайл» такой заморский и куда его вставляют. Но, видимо, вставлять его никуда не надо, потому что, кроме как появления массовых дискуссий и еще более массовых тренингов и семинаров по «эджайлу во всем, чего только захотите», никакой другой практической пользы это слово не принесло.

Я уж не говорю о том, что Agile, не единственное чудо, о котором поведал тогда Герман Оскарович. Было в его речи такое словосочетание: «Банк историй». Словосочетание, на котором «там», за морем (да и не за морем), вся корпоративная (и не только) культура держится, вся коммуникация строится, все отношения, как источник денег (валюты, от слова «ценность») и рынков генерируются. И сам Греф достаточно бойко о нем говорил, но, видимо, до конца не понимал, о чем это, потому, как дальше пламенной его речи это словосочетание не пошло. Ну, а аудитория и вовсе того словосочетания не заметила. А если заметила, то приняла его за «ошибку героя», а то и оговорку. Какие могут быть истории в банках, когда серьезные люди занимаются серьезным делом?

Конечно, про будущее рассказывать полезно и увлекательно. Однако, «практика – критерий истины». Коли услышал ты чего полезного у коллег, попробуй в нем разобраться не на конференциях, а в прокатных цехах своего бизнеса. А после, как разобрался (или не понял ничего) об этом и рассказывай. Историю рассказывай, а не гадание на кофейной гуще. Тогда  проще тебя горемыку понять будет. И людям не придется копья ломать, трактуя новый термин. А иначе будущее, которое нас ожидает совсем скоро, так и будет нас ожидать, не вступая с нами в практические взаимодействия…

P.S. Еще раз… «БАНК ИС-ТО-РИЙ»!!!

Картинки по запросу ждун сбербанк      

3.2.6.5. Новые банки и вечные состояния.

3.2.6.5. Новые банки и вечные состояния.

Многие помнят выступление Германа Оскаровича Грефа на Гайдаровском форуме в начале прошлого года, после которого российское предпринимательское сообщество заговорило о пресловутом «Agile». Но, мало кто обратил внимание на еще одно словосочетание, которое Греф, наряду с Agile, выделил, как важное в своем выступлении  после эпохальной поездки к ученым Стендфорда.
«Банки историй»…

Опять вы о своих байках! Agile, куда как многозначительней и серьезней. А истории, даже в контексте банков…
Не «байках», но «банках». А ведь это именно те банки и институты, которые придут на смену нынешним (а о конце «банков нынешних» тоже говорится сегодня вслух). И это именно те отношения и состояния, которые придут на смену нынешней финансовой системе, в которой «биткоины» всего лишь незначительный инструмент.
Поменяется (хорошо… не «поменяется», а «претерпит волшебное превращение») вся концепция денег, как «специфического товара, обладающего наивысшей ликвидностью, служащего измерителем стоимости других товаров и услуг»…

____________________________________________________________________

«По самой распространённой версии, отраженной в словаре М. Фасмера русское слово «деньги» (ед. ч., уст. «деньга») произошло от тюркского «теңге» или от хазарского «Тамга» — «тавро», «клеймо», «печать»».
                                                        Википедия.
«Деньги - это искусственная социальная условность. В отличие от других экономических благ деньги приобретают ценность в силу социальной условности; мы наделяем их косвенной ценностью не за их непосредственную полезность, а из-за того, что можем покупать на них товары».
                                                     Самуэльсон П. «Экономика»».

Банк историй. Банк состояний. Состояния, хранящиеся в наших историях. Неисчерпаемый ресурс нашего преодоления страха смерти. Как смерть, фактом своего появления, запускает из бесконечности жизнь вечную. Так история, есть источник энергии, рожденной смыслом объединения. История, есть «напечатанный смысл». «Печать смысла».
Истории формируют наши состояния. Как деньги создают рынки, создающие деньги, так истории генерируют состояния, рождающие новые истории.
Истории отвечают за наши состояния. Хранят их. Сберегают их. Будучи, готовыми проявит их. Истории дают гарантии нашим состояниям. Гарантии нашей состоятельности.
Сколько историй, столько состояний. Сколько историй, таково состояние. Таков капитал. Такова внутренняя настройка. Таково положение вещей. Какова история, таково наше состояние.

В наших историях корни наших отношений. Корни наших ценностей. Корни наших состояний. Истории – наличное выражение наших состояний.
Сторителлинг – печатный станок наших денег.
Владеющий искусством сторителлинга, владеет правом денежной эмиссии. Эмиссии состояний. Правом на сеньораж.
Не маловажный вопрос: уровень и степени защиты нашей наличности и нашей безналичной денежной массы.
Защита наших историй, защита наших состояний от фальшивомонетчиков.
Не фальшивыми являются те истории и состояния, что отпечатаны энергией, вышедшей из смыслов. Форма истории, не имеющая под собой энергии, рожденной общими смыслами рассказчика и его аудитории, является фальшивым состоянием.

Существует вполне востребованный рынок фальшивых историй и состояний. Как правило, это периодически появляющиеся пузыри пирамид, лопающихся с предсказуемой неизбежностью. Анти-энергия этих рынков рождает состояние депрессии.

Ценность не фальшивых состояний в том, что они помогают совершать преодоления страха смерти в различных контекстах. Тогда как «формы преодоления» (инструкции) работают только в конкретных ситуациях. Поэтому, следование инструкциям военного для бизнесмена или политика бессмысленны. Тогда как генерация «состояний воина, победителя» эффективны как для бизнесмена, так и для политика, фандрайзера, управленца, учителя, актера.

Каждый день мы печатаем собственную валюту, вкладываясь в ответы на вопросы: «кто мы?» «зачем мы здесь?» «куда мы идем?» «каковы наши ценности?»
Правильные ответы на эти вопросы описывают нашу природу.
Описание нашей природы (таковости), есть залог под который аудитория выдает кредит (доверие).
Доверие аудитории (кредит) может быть пущен на развитие нашей Истории. Политическая, управленческая, предпринимательская, социальная, актерская, образовательная, военная карьеры.
Кредит этот гасится вовлечением аудитории в «нашу Историю» на «наших условиях». «Управляй, вдохновляя».

При увеличение аудитории создаются необходимые условия для выпуска акций компании «Нашего Имени» (альтернатива старому «Наше дело»). С выходом на IPO, «Наше Имя» начинает «Большую игру» на «Рынке имен».
Каждый день мы печатаем собственную валюту. Легитимность Банков «наших историй» делают эти эмиссии легитимными. Легитимность таких банков зависит от степени доверия аудитории. «История начинается со Зрителя».

Функция Банка историй: он оценивает Историю Имени перед Игрой на Рынке Имен.  

3.2.6.6. Сторибанки и общество будущего. Завтрак с Алексеем Васильчуком (проект #vmeste1000)
https://realmir-gopius.livejournal.com/1037818.html


Картинки по запросу сеньораж

Чтобы быть... (Чтения в честь дня рождения Е.М. Примакова)

29 июня волею судеб, а точнее, спасибо Олегу Николаевичу Паладьеву, побывал в Колонном зале Дома Союзов...
Первый раз…
Прощались с Евгением Максимовичем Примаковым. Человеком, словом, разворачивающим самолеты.

29 октября. Центр международной торговли. Чтения в честь дня рождения Евгения Максимовича. Меркурий Клуб.
Я думаю, что, кроме Олега Николаевича, еще и господь приводит меня в правильные места в нужное время.

Не случайно по поводу дня рождения умершего человека собираются люди и вспоминают то, что этим человеком было сделано и оставлено нам. Видимо что-то было в этих делах и в самом человеке. Энергия смысла. История красивая и правильная.

А люди был разные…

Первым, кого я увидел, был Виктор Владимирович Геращенко. Банкир, финансист… Легенда. Стоял, опираясь рукой о палочку, спиной о стену. К нему подходили. Его фотографировали. Брали интервью. А он все стоял, опираясь на палочку, пока не начались сами «чтения».

Громогласный Геннадий Андреевич Зюганов. Конечно, тут же был обласкан камерами телеканалов. К нему подошел председатель Торгово-промышленной палаты Катырин Сергей Николаевич.

Картинки по запросу примаковские чтения 2015 год
Я лично сидел рядом с Юрием Михайловичем Лужковым. И в этом, кроме хвастовства, есть то, что я чувствовал. Это человек, создававший и представлявший Историю, как бы ни было это трудно. Спасибо ему за Храм  Христа Спасителя и за то, что теперь у москвичей есть достойное пространство для их историй.


Мне, как ректору Академии международной экспертной сети «Союзконсалт», было приятно, что, проходящий мимо Фурсенко Андрей Александрович, поздоровался с Кирилл Палычем. Делаем то, что важно. Получаем то, чего достойны.

В президиуме были Матвеенко Валентина Ивановна, Степашин Сергей Вадимович, позже подъехал Лавров Сергей Викторович. Выступали Яровая Ирина Анатольевна, Титов Борис Юрьевич. Почти три часа были данью памяти. Было, что вспомнить. И как находили выходы из дефолта 98-ого. И то, что «деятельность разведки – приобретение друзей…». И как Евгений Максимович отказался от звания «генерала», чтобы оно не затмило его звание «академика».
Такого человека нельзя забыть, потому что он ЕСТЬ… И все делал для того, чтобы БЫТЬ…
В честь Евгения Максимовича Примакова назван «Институт мировой экономики и международных отношений».

А мне досталась книга «Главы из истории московского востоковедения» (от Лазаревского института до МГИМО), которую Кирилл Палычу подписал ректор института международных отношений Торкунов Анатолий Васильевич.

Я вышел из «Центра международной торговли» вдохновленный и благословенный.
Есть «зачем» жить. Есть «как» жить. А, значит, есть и «что» жить…
Спасибо, Евгений Максимович!..

Открытое заседание делового Клуба «Профессионалы». 28 октября. 19:00

Открытое заседание делового Клуба «Профессионалы» .  
Дата 28.10.15.  
Время 19.00.-21.00.

Лекторий Hyundai MotorStudio. Москва, ул Новый Арбат, 21, стр. 1,
Место, где объединяются инновации и вдохновение
.

Тема: «Финансовая Академия. Секретные способы управления финансами»

На одной площадке соберутся эксперты из мира финансов – политики, банкиры, инвесторы, заемщики и кредиторы, руководители фирм и активные слушатели, планирующие свою жизнь и успех.

Эксперты - делятся мнениями, обсуждают проблемы, делятся опытом и дают советы.

Участники - задают вопросы, высказывают мнения, предлагают новые идеи.

Вопросы для обсуждения:

- Кризис - время разбогатеть. Анализ ситуации в стране и мире, прогнозы и планы.

- Управление личными финансами, финансовый план – доступный инструмент для каждого современного амбициозного человека. Анализ, стратегии и перспективы.

-Увлекательный мир инвестиций. Наш и зарубежный опыт – что нам доступно, что привлекательно? Практические истории.

- Сбережение и накопление. Современные инструменты,  дающие результат.

- Страхование рисков – позаботься сам о своем будущем и др.

В ходе Круглого стола не только интересные выступления экспертов, но активная дискуссия по всем вопросам и возможность всем участникам высказать свое мнение, поделиться опытом и идеями.

Ответы на ваши вопросы и конкретные советы участникам.

Ведущий Круглого стола: Дмитрий Крутов, радиоведущий, Председатель Совета общественно-политического Клуба «Профессионалы».

Организатор: общественно-политического деловой Клуб «Профессионалы»www.facebook.com/clubprofi www.vk.com/openclubprofi

Круглый стол СОСТОИТСЯ 28 ОКТЯБРЯ С 19:00 ДО 21:00.
ВХОД СВОБОДНЫЙ ПОСЛЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ РЕГИСТРАЦИИ.

Дмитрий Крутов, Председатель Совета общественно-политического делового  Клуба "Профессионалы".  
Почта 
Kv3000@bk.ru
Тел. 8 901 517 60 51