Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

GopiusStoryBANK создает и представляет ваши личные и корпоративные истории на Рынке Имен.

GopiusStoryBANK
помогает создавать и представлять
ваши личные и корпоративные истории на Рынке Имен,
работает над вашей Эгографией.
ведет социальную разведку,
развивает эмоциональный интеллект...


красиво и правильно...

Андрей Ващенко,
Начальник управления долгосрочного планирования и развития "Газпромтранс"
о сторителлинге и Кирилл П. Гопиусе


Коротко о Кирилле П. Гопиусе
____________________________________________________

«Комплексная помощь Сторителлера»



Картинки по запросу кирилл гопиус


Сторителлинг спектакль, книга о вас или вашей компании

Картинки по запросу сторителлинг спектакль

(командная работа,
работа с корпоративной культурой,
индивидуальные консультации,
подробные интервью,
частные беседы).

Кирилл П. Гопиус. Гиперкниги. Книги. Сценарии.



"Архетип любой коммуникации, система «рассказчик – аудитория».
В этой системе «рассказчик» (человек или группа людей) не только транслирует информационные поводы, но представляет созданную им Историю (пространственно-временной континуум, генерирующий отношения).
Сторителлинг – вписывание личных историй «рассказчика» и «аудитории» в глобальные контексты. Из чего и рождается взаимосвязь и взаимное дополнение «рассказчика» и «аудитории». А отношения становятся долгими и крепкими, а главное необходимыми обеим сторонам.
Появляются общие смыслы.
А стало быть, такие «истории» нужно, прежде всего, вытащить наружу (почему я в шутку называю себя «повивальная бабка ваших историй»), а, потом, еще и помочь представить, красиво и правильно. Это то, чем я занимаюсь. Это то, чем сторителлинг может быть Вам полезен, или не полезен..."

Storytelling Hall / Дом Сторителлинга

Обо мне подробно здесь...

Кирилл П. Гопиус: Итоги 2019 года…

«И увидел Бог, что это хорошо весьма…»                                                                                                                                             «Ветхий завет. Бытие».

«Я думал о многом, я думал о разном,                                                                                                                              смоля папироской во мгле.                                                                                                                                                                         Я ехал в вагоне по самой прекрасной,                                                                                                                                                      по самой прекрасной земле...»                                                                                                                                                           Любэ «Дорога»

Ну, вот и отстреляли праздничные петарды. Прикончены запасы салатов и мандаринов. Выпито все, что можно было выпить (конечно, «все от способностей, от способностей…»). Пора и итоги подводить.
Большая часть той глыбы, которая была сдвинута мной в прошедшем году так или иначе связана с проектом «Система эффективного насилия» www.evs.su
Я сейчас пожалуй не буду упоминать проведенные тренинги, хотя и такие были. Мне лично было интересно выйти в абсолютно новую для меня область монетизированного он-лайн образования. Сначала были сделаны и запущены видеокурсы «Файтхакинг. Взлом состояний» (две части). Потом мы замахнулись на двух месячный он-лайн курс «Введение в «Систему эффективного насилия». Психология и практика». Ну и к концу лета я совсем распоясался и «запилил он-лайн курс по сторителлингу (так же ежедневный двумесячный) «Искусство сторителлинга, как инструмент власти» (первоначальное название «Рукопашный сторителлинг. История: власть и религия»). Все это здесь… https://www.evs.su/News/news20200103

Продолжил традицию написания в начале весны новой книги. Сначала это была трилогия, а осенью стала квадрологией «Сторителлинг несмертельный». 1 часть «Игра в сторителлинг», 2 часть «Фестиваль сторителлинга», 3 часть «Сторителлер – палач», 4 часть «Сторителлер не смертельный». https://www.evs.su/kniga Три первых части фэнтези о том, что нас всех ждет через 5-10 лет, хотим мы этого или нет. Последняя часть, - описание того, как становятся профессиональным сторителлером.

Тут же она была размещена на продающей платформе, а за ней подтянулись и несколько старых моих книг - «Как ответить на вопрос «кто я?»?» (Практики бесед со Сторителлером), «Беседы о сторителлинге. Agile, эмоциональный интеллект, социальная разведка, театр предпринимателя», две книги в одной «Размышление о смерти»/ «Архитектура четвертого измерения». https://www.evs.su/kniga-2 И даже линейный вариант гипер-книги «Storytelling Hall / Дом Сторителлинга». (Документы описания экскурсий по пространству, времени и отношениям, проведенных во сне) https://www.evs.su/kniga-3

Когда под конец года я уже был в совершенно невменяемом состоянии от сделанного, как-то нечаянно получился еще один он-лайн проект Курс он-лайн лекций «Правила сторителлинга от сторителлера Кирилла П. Гопиуса» Части 1 и 2. https://www.evs.su/kursstorytelling

А все это вместе сложилось в программу «Индустрия сторителлинга «под ключ»!» Ценность всего выше перечисленного для меня лично в том, что мне удалось концептуально соединить рукопашный бой со сторителлингом. Считаю это перспективным коммуникационным направлением, которое буду развивать в следующем году.

Кроме того, я поработал ведущим на «Радио 1» где у меня была авторская передача «Подмосковные истории московского гостя». Я приглашал интересных гостей и беседовал с ними об их жизни, бизнесе, творчестве…

Ну и еще, я побывал в Нижнем Новгороде. Там, на «Бутовском кладбище» был похоронен в 1919 году (сто лет назад) мой прапрадедушка Дмитрий Алексеевич Юрасов. Поэтому это не было просто туристической поездкой. Город – чудесный. Стрелка Волги и Оки потрясает!
А кроме того, мне удалось за 9 месяцев монетизировать свой канал на «Яндекс Дзен». https://zen.yandex.ru/id/5c584c0186e4a700adce84cb Теперь я пишу, а денюжки капают… И настроение мое улучшается… Там же теперь можно знакомиться со всеми статьями, что я написал за год…

В прошедшем году произошло еще кое что, о чем я пока говорить не буду, но результаты чего ожидаю со дня на день…
Так что, до встреч в новом 2020 году!

Он-лайн программа "Индустрия Сторителлинга "под ключ"!

I like McDonalds (Я лайкаю МакДональдс).

«Дело не только в системе. Дело в названии. Такая компания может стать всем, чем захочешь. Для нее нет ничего невозможного. Такое название звучит, как… Америка! МАКДОНАЛЬДС!!!» 
                                                                                                             к\ф «Основатель».


«МакДональдс», как и «Эппл», как и «Голливуд», красивая и правильная История. То есть, красивый и правильный «результат исследования человеческих отношений» (так древние греки понимали слово «история»). «МакДональдс», как и «Эппл», как и «Голливуд» часть экспансии социально-культурного кода американского общества. И с этим придется мириться до тех пор, пока русскоговорящее общество ни научится представлять свои истории, как локально, так и глобально.

Я помню начало 90-х. Бум видеосалонов и очереди в, только что открывшейся, «МакДональдс» на Пушкинской. В нем, как и в голливудских фильмах было что-то новое, интересное, необычное и манящее. Когда «МакДональдсов» стало несколько (в смысле, не один, но их можно было посчитать по пальцам), очереди исчезли, и страх перед чем-то не доступным пропал, посетителям открылась его демократичная (гадкое слово, тут я его применяю в значении «при отсутствии излишнего пафоса, выше среднего уровень обслуживания») природа и конечно кухня. Какая-то тоже… и простая… и не привычная…

«МакДональдс» полюбили. Там было уютно. В него всегда было к месту зайти и перед работой и в «рабочий полдень» и в «хард дейз найт». Проводить деловые встречи, справлять дни рождения детей, назначать свидания, и много еще чего. Но только после 2004 года мое «детское» отношение к «МакДональдсу» изменилось на осознанное. Так бывает с классической музыкой, когда какой-нибудь настоящий ценитель объяснит тебе, что, как и зачем нужно слушать в консерватории и других концертных залах, а равно и на записях.

Это случилось с прочтением книги Йеспера Кунде «Корпоративная религия», где одним из примеров был «МакДональдс». После этого любое его посещение превратилось для меня в ритуал, в котором я старался впитывать все от наблюдений до ощущений и атмосферы. Та самая «корпоративная религия» лилась отовсюду. Тогда у меня появилось желание «заглянуть за амвон». Посмотреть, хотя бы одним глазком, как там все устроено внутри. Прошло 14 лет.

Мне представилась возможность взять интервью у Анастасии Лозовой, которая не только прошла путь от «рабочего за кассой» до «заместителя директора ресторана», но, позднее все то, что она успела изучить, воплотила в создание «своего МакДональдса». А исследовательская работа ею была проделана колоссальная: «…Что там удивило больше всего? Это 800 страниц текста, с которыми нужно было ознакомиться. Это «Библия» (с политиками отношений, взаимодействий, коммуникаций)… Досконально прописана корпоративная этика. Взаимодействия между сотрудниками. Что можно, что нельзя. Взаимодействие между менеджером и его подчиненным.  Какие способы связи приемлемы. Какую информацию можно передавать, какую нет. Порядок взаимодействия. Это все избавляет сотрудников от ненужных стрессов, когда они попадают в нештатную ситуацию. Тут нештатных ситуаций нет.
Когда ты приходишь, тебе кажется, что это какая-то секта. Настолько все работает, как машина. Все рубятся за результат. И у меня был этап, чуть больше полу года, когда я через себя пропустила все, что дает компания. У нее есть миссия. У нее есть ценности. И это не пустые слова, а все это воплощается в жизнь каждодневно.
Если компания говорит, что каждого сотрудника они ставят в углу компании, так это и делается. Каждый сотрудник имеет значение. Каждый сотрудник важен. Каждый сотрудник может быть услышан. Проводится политика открытых дверей. От сотрудников принимают предложения по изменению, улучшению работы. Вплоть до изменения меню. Конечно, все это проверяется и анализируется. И когда сотрудник это видит, он вовлекается. Пропитывается этой культурой…»


А еще Настя поделилась со мной книгой, которой нет в открытой продаже, но которую дают каждому новичку, устроившемуся в «МакДональдс». Книга основателя ресторана Рэя Крока, которая так и называется «МакДональдс. Как создавалась империя». Кроме того она же посоветовала фильм «Основатель» все про того же Крока. Я прочел книгу и посмотрел фильм за два дня. Как всегда, не вдаваясь в содержание, поделюсь впечатлениями и мыслями.

Прежде всего, это хороший пример «вписывания личных историй в глобальные контексты». История, начавшаяся с продажи бумажных стаканчиков, а позже миксеров, вышла на сеть ресторанов по всему миру со своей философией, историей и религией (слово, которое у древних латинян обозначало «объединение общими смыслами»). История о глобальной «секте» или «семье» предпринимателей (речь о владельцах франшизы), все из них находятся под внушительной защитой этих самых «философии, истории и религии» и экономической подели МакДональдса. «Ни один из наших ресторанов не потерпел краха… Мы просто такого не допустим, вмешаемся и возьмем управление на себя…»

Почему можно поставить знак равенство между МакДональдсом и словом «История»? Потому что это огромная исследовательская и образовательная работа с товарами, процессами, людьми… Кроме своего «Гамбургерского университета», в этой работе принимают участия научные исследовательские центры, федеральные образовательные институты.

Естественно такая история, рожденная и представленная американским обществом, не могла не начать влиять на само американское общество, как впоследствии и на весь мир. «Американцам еще предстоит многое узнать об эффективности «дипломатии гамбургера»…». Собственно все это и превращает историю «МакДональдса» в настоящую религию, с мифами, ритуалами и жертвоприношениями. «Я говорю о вере в МакДональдс» в религиозном смысле… Я верю в Бога, семью и МакДональдс, а когда на работе, в обратном порядке…»

Эта книга, как и фильм, прекрасные иллюстрации к моим семинарам и практикам по сторителлингу. Но вот, на что мне хотелось бы обратить внимание предпринимателей. Дальше будет цитата, по теме, которая несколько ретушируется в книге, но четко обозначена в фильме: «Вы не понимаете, что у вас за бизнес… Вы занимаетесь не продажей бургеров. Вы занимаетесь недвижимостью! Империю не построить, если получать 1.4 процента с 15 центового гамбургера. Ее можно построить, владея землей, на которой готовят популярный бургер. Вам следует заниматься скупкой земельных участков, их оборотом и выдачей под аренду франчайзи, которые по условиям договора могут арендовать участки только у вас. Так вы убьете двух зайцев. Во-первых, получите постоянный поток доходов. Деньги начнут приходить еще до закладки фундамента. Во-вторых, у вас будет большой капитал для расширения, что будет способствовать дальнейшему приобретению земли, что увеличит капитал для расширения и т.д… Земля… Вот, где золотая жила! Владеющий землей, контролирует ситуацию. Контролирует всех франчайзи. И банки и франчайзи будут в ваших руках…»
Империю нельзя построить, торгуя только гамбургерами. Это тоже про вписывание личных историй в глобальные контексты. А в конце небольшая личная история…

В 2005 году я работал в Кувейте, контролируя ведение строительного проекта. Работал вахтовым режимом. Месяц, полтора там, пару недель дома, и снова туда. На третью неделю вахты обязательно начиналась психологическая усталость, хотелось домой. Культурных развлечений для нашего человека в ортодоксальной мусульманской стране было не много. Я выбрал для себя разъезды на машине по городу (арабский колорит и все такое) и выезд за город в пустыню («на природу», как говорили местные).

И вот, в один из таких выездов, я качусь по прекрасному хайвею, кругом барханы, песок и ЛЭП. Но настроение и думы создают «сумеречное состояние души». Все за…бало, хочу домой к семье… И вдруг… Из за очередного песчаного холмика показалась… знакомая до боли желтая буква «М», в виде «золотых арок». Сердце мое застучало, а в душе «зазвучало птичье пение и распустился жасмин». Нога сама усилила давление на педаль акселератора и вот я уже на парковке. Захожу, подхожу к кассе. Все, как на Тверской или Добрынинской. Меню все на арабском, но мне переводчик не нужен, настолько все и так понятно. Я делаю привычный заказ. Сажусь… и долго смакую бургер, заедая его картошкой фри, запивая фантой со льдом.

Сидел я и ел не долго, глядя на окружавший все песок от края до края. Но, вышел другим человеком. Мне уже не казались такими неразрешимыми проблемы с поставщиками и рабочими. Мне не казалось невозможным получить оплату раньше, чем ее обещал заказчик. Мне вообще казалось, что я все могу.
Как будто на родине побывал…

Спасибо, Настя!
Спасибо, МакДональдс!
СпасиБОГ!

Картинки по запросу рэй крок макдональдс
    

Кирилл П. Гопиус. Итоги 2018 года. Статьи.

Осторожно: сторителлинг!

https://realmir-gopius.livejournal.com/1033790.html

Денежные знаки языка имени и игры.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1034019.html

О космосе, как о себе. О себе, как о космосе.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1034418.html

Осторожно: сторителлинг! (часть вторая).

https://realmir-gopius.livejournal.com/1035608.html

Совместная мелодия. (Встреча Сергея Солонина (QIWI), рассказ о проект #vmeste1000).

https://realmir-gopius.livejournal.com/1035852.html

О Кате Гордон, молодежных политиках и «школе власти».

https://realmir-gopius.livejournal.com/1036483.html

Два дня в мире продаж. Книга Константина Харского «Большая перемена».

https://realmir-gopius.livejournal.com/1036751.html

Homo momentaneum (Человек сиюминутный, неважный).

https://realmir-gopius.livejournal.com/1037382.html

Несколько слов о любви и жертве.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1038156.html

«Десятое дело» сторителлинга.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1038529.html

Один с сошкой, семеро с ложкой (с политтехнологиями).

https://realmir-gopius.livejournal.com/1044713.html

Из апокрифов российского предпринимательста: Александр Кравцов «Бизнес, как Экспедиция».

https://realmir-gopius.livejournal.com/1044967.html

О рифмах, ритуалах и бровях.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1045565.html  

Сериал «Частица Вселенной». Взгляд сторителлера.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1046395.html

Мышление и смысл.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1046581.html

Сторителлинг и корпоративная религия.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1047119.html

Рынок Имен и корпоративная религия.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1047458.html

Филипп Гуров «PR IT-компаний». Читать всем пиарщикам и айтишникам!).

https://realmir-gopius.livejournal.com/1048025.html

Сторителлинг спектакль «Путин. Истории от первого лица…» Что? Как? Зачем?

https://realmir-gopius.livejournal.com/1048206.html

Ненавидеть, чтобы выжить.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1048573.html

Слушать и говорить вслух, чтобы выжить.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1048857.html

Сон про степь бесконечную с ее жизнью и смертью.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1054354.html

Тайна самоорганизующихся компаний и сообществ. #vmeste1000

https://realmir-gopius.livejournal.com/1054575.html

Учиться Любви (книга Ольги Лукиной «Бизнес и/или Любовь»).

https://realmir-gopius.livejournal.com/1058220.html

Образование родом из крепостного права. Про «родимые пятна» и Хеллингера.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1058396.html

Елена Анатольевна Гремина.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1059005.html

Поэтическая служба (книга Умара Джабраилова «Авангардъ»).

https://realmir-gopius.livejournal.com/1059191.html

Исполнение сообщительности. Культура зрителя.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1059461.html

Исполнение сообщительности. Исполнитель.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1059764.html

Исполнение сообщительности. Сон.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1059970.html

Там, где заканчивается сад.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1060203.html

Настоящие женщины.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1060368.html   

Спасти рядового Гамлета.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1060778.html

Сторибанки. "Золото-валютный резерв" современных сообществ.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1061330.html

Пояснение к “ценностям” и “смыслам”.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1061390.html

Открытое письмо частным, корпоративным инвесторам, представителям венчурных фондов.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1061727.html

Образование и власть!

https://realmir-gopius.livejournal.com/1062062.html

Это грустное слово, “редактор” (книга Норы Галь “Слово живое и мертвое”).

https://realmir-gopius.livejournal.com/1062310.html

Мое слово: "Молодость!"

https://realmir-gopius.livejournal.com/1062508.html

ПиР ОТУМКа 2018. Первый день. Впечатления сторителлера.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1063400.html          

Парк “Экспедиция” в последний день лета.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1063791.html

Музей Победы.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1064054.html

Священная Корова-веган. Путь сторителлера простой, как мычание.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1064243.html

Найти себя. А оно тебе надо? (основано на реальных событиях).

https://realmir-gopius.livejournal.com/1064604.html

Практикум по сторителлингу. Как создавать единую историю рассказчика и его окружения.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1064957.html

Мамаев и Кокорин. Наказать виновных или защитить себя?

https://realmir-gopius.livejournal.com/1065194.html

Время гипертекстов. Посмотрел «Про любовь. Только для взрослых»

https://realmir-gopius.livejournal.com/1065276.html

«Долголетие предпринимательских компаний».

https://realmir-gopius.livejournal.com/1065630.html

“вий#страшный поход”. Театр “Домик Фанни Белл”

https://realmir-gopius.livejournal.com/1065814.html

Дмитрий Алексеевич Юрасов его предки и потомки.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1066870.html   

Практика со-мыслия.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1067138.html

Коммуникативное болото месенджеров.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1067530.html

Просто “Я люблю тебя?” (презентация книги стихов Кати Гордон).

https://realmir-gopius.livejournal.com/1067922.html

Практика со-мыслия. Описание процесса исцеления.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1068388.html

В Муроме выпал снег...

https://realmir-gopius.livejournal.com/1068599.html

Гипертекты Ленинграда. Дао сторителлера.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1069562.html

Глоссарий сторителлера от Кирилла П. Гопиуса

https://realmir-gopius.livejournal.com/1070550.html

Руководитель по наследию. Сторибанки. Будущее уже настало

https://realmir-gopius.livejournal.com/1072627.html

Печатный станок рынка имён.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1072868.html

“Бои без правил” по правилам политтехнологии.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1073066.html

Вторая молодость, дыхание, жизнь (слово о 36-ти – 40-ка летних).

https://realmir-gopius.livejournal.com/1076713.html

«Корпоративная генетика, генеология и эмоциональная память»

https://realmir-gopius.livejournal.com/1076742.html

Евгений Гришковец. “Предисловие”.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1078395.html

«Война и мир». Взгляд сторителлера.

https://realmir-gopius.livejournal.com/1078601.html


{C}Картинки по запросу кирилл гопиус

КАРАКОЗОВЦЫ В ССЫЛКЕ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ЯКУТОВ (В.В. Никифоров — Кюлюмнюр)

Автор статьи: Василий Васильевич Никифоров — Кюлюмнюр — общественный деятель, учёный, писатель, журналист. Предводитель якутской интеллигенции начала XX века, организатор политической организации «Союз якутов», один из зачинателей якутской литературы и театра.

Поздней весной 1875 года по Дюпсинскому улусу распространилась вызвавшая много толков и разговоров весть, что в улус привезли каких-то странных преступников, посягавших на жизнь "кюнь ырахтагы" (дальнего солнца, — так называли якуты русского царя). Это известие с предубеждением якутов против уголовных ссыльных, чрезвычайно притеснявших их, создало вокруг прибывших атмосферу неприязненного отношения местного населения.
Когда я приехал вместе со своим приемным отцом, бывшим тогда улусным головой (в роде волостного старшины), в управу, то увидел там двух молодых людей высокого роста. Брюнет с длинной густой шеве­люрой и покладистой бородой сидел и занимался чтением, а другой, блондин, тоже с длинными, но жидкими светлыми волосами и маленькой бородкой, возился с какими-то петлями для уток и, как только увидел нас, бросил свое занятие и живо заговорил с отцом на непонятном тогда мне русском языке. Покончив разговор с ним, блондин схватил меня за руку и начал показывать руками и мимикой, как он будет ловить уток, а потом потащил меня с собой на охоту. Брюнет был Д.А.Юрасов, а блондин — Н.П.Странден.

Якуты, отнесшиеся к ним сперва с большим предубеждением как к лицам, совершившим страшное злодеяние (как было написано в сопроводительной с ними бумаге), с которыми предписано было не иметь никаких отношений и воспретить им всякие отлучки, очень скоро переменили к ним свое отношение, видя, что они совершенно не походят на прежних уголовных ссыльных и ничего общего с ними не имеют.

Сближение их началось, естественно, с грамотных якутов, которых в улусе было несколько человек. Первым подружился с ними мой приемный отец, человек очень умный и способный, но малограмотный. Они составили между собой компанию и начали заниматься хлебопашеством с применением таких орудий как соха, борона, веялка и т.д., о которых якуты ранее не имели никакого представления. До того они сеяли хлеб в самом незначительном количестве — не пудами даже, а мерами, обрабатывая землю заступом и разрыхляя ее деревянными граблями. Поэтому усовершенствованные орудия и способы обработки земли, введенные Странденом и Юрасовым для якутов Дюпсинского улуса явились новой эрой и положили начало к поднятию их экономического благосостояния.

Руководителем и заведующим работами был Н.П.Странден, человек чрезвычайно живой и энергичный, сумевший поставить дело так хорошо, что очень скоро хлебом своим он начал снабжать не только весь свой улус, но даже г. Якутск, поставляя его в казну. Потребовалось устроить мельницу для превращения зерна в муку, а также для приготовления крупы. Все эти работы производились наемным трудом якутов же Дюпсинского улуса, которые впоследствии сделались сами хорошими хлебопашцами и начали заниматься посевами хлебов в значительных, сравнительно, размерах.
Культурное влияние прибывших этим не ограничилось. Имея обшир­ную библиотеку и получая ежегодно много газет и журналов, они снаб­жали ими грамотных якутов и, таким образом, приучали их к чтению и самообразованию. Один из якутов А.П.Афанасьев, человек очень состоя­тельный, но малограмотный благодаря близкому знакомству со Стран­деном и Юрасовым и их влиянию, так пристрастился к чтению, что завел у себя большую библиотеку и выписывал большие газеты и толстые журналы. Благодаря чтению и частым беседам со Странденом, Юрасовым, а затем с Ермоловым, он настолько саморазвился, что своей начитан­ностью, прекрасным знанием русского языка и особенно умением лите­ратурно изложить свои мысли, поражал не только русских чиновников, но и политических ссыльных, впоследствии сталкивавшихся с ним. Благодаря же их влиянию он обучил всех своих детей, не исключая и девочек, что в то время было среди якутов редким явлением, русскому языку и грамоте.

Первым учителем детей Афанасьева был П.Д.Ермолов, товарищ Страндена и Юрасова, судившийся по одному с ними делу. Прекрасно образованный, чрезвычайно милый и любезный со всеми, Петр Дмит­риевич имел неотразимое влияние на всех, с кем он сталкивался. Весьма общительный, с веселым характером, он привлекал к себе и располагал своей жизнерадостностью и добродушием. Глядя на него и беседуя с ним, никогда нельзя было подумать и представить себе, сколько этот человек перестрадал и перенес в своей жизни. Поэтому немудрено, что он имел сильное влияние на развитие и последующую жизнь Афанасьева. Он, благодаря влиянию Ермолова, сохранил свое большое скотоводческое хозяйство, достигавшее до нескольких сот штук рогатого и конного скота, и занялся по примеру Страндена и Юрасова хлебопашеством.

Для того, чтобы судить, насколько сильный душевный перелом произошел в Афанасьеве необходимо иметь представление о том, какое сильное предубеждение якуты питали в то время к хлебопашеству. Они не только считали его бесполезным занятием, но и зловредным, могущим вызвать жестокую кару со стороны духов страны. Поэтому, когда Афанасьев в первый раз распахал большое поле около своего дома, то его мать, старуха очень суровая и суеверная, собрала в ту же ночь всех своих соседей и заставила их все перевернутые сохой пласты земли отвернуть назад и подравнять их опять с землей, так что на другое утро Афанасьев и Ермолов вместо вспаханной земли увидели чистое зеленое поле (об этом случае упоминается В.Г.Короленко в рассказе "Марьина роща").1

Неиссякаемая энергия и жажда кипучей деятельности в Страндене не могли удовлетвориться одними работами в поле, и он придумал себе еще другое занятие. Он занялся обучением якутских детей русской грамо­те. Одним из его первых учеников был я. Он первый, кажется, применил к якутским детям звуковой метод обучения грамоте, и в моей памяти и до сих пор сохранились то удивление и тот восторг, которые я испытал, когда впервые из нескольких ничего незначащих букв, неожиданно для самого себя, я произнес понятное для меня целое слово. С этого момента мы пристрастились к чтению и за зиму научились бегло читать, чего ни один местный учитель не мог достигнуть. Такому успеху много содействовало и отношение к нам нашего учителя. Весьма разговорчивый, веселый и любящий детей, он привязал к себе настолько сильно, что мы не только не тяготились его уроками, но с нетерпением ожидали их. Содействию и помощи Николая Павловича я и несколько других якутских мальчиков обязаны дальнейшим своим образованием: он первый заложил в нас жажду к просвещению и культуре.

Д.А.Юрасов по характеру своему был совершенной противопо­ложностью своим товарищам Страндену и Ермолову. Тихий, молчаливый, аккуратный и точный до педантизма, он производил на первый взгляд впечатление человека сурового и необщительного. Между тем человека более доброго и симпатичного трудно себе представить. Будучи сам болен ревматизмом, он имел большую домашнюю аптеку и несколько руководств по медицине, при помощи которых оказывал самую широкую медицинскую помощь окружающему якутскому населению, находив­шемуся в совершенно беспомощном состоянии. При развитии и распрос­транении эпидемии оспы, от которой погибла масса якутов, Юрасов с огромным самоотвержением ездил по юртам и оказывал якутам посильную помощь. Затем ведением образцового скотоводческого хозяйства, разведением свиней и баранов он вызвал у некоторых зажиточных якутов подражание себе. От него же якуты научились разведению картофеля и продолжают сеять его и до сих пор.

Благодаря влиянию Юрасова один состоятельный якут В.П.Попов настолько сильно пристрастился к медицине, что начал выписывать и читать медицинские учебники и даже газету "Врач" и завел у себя большую домашнюю аптеку, из которой оказывал помощь окружающему якутскому населению, которое страдало иногда от недостатка самых простейших медицинских средств как-то: слабительное, хинин, крово­останавливающее и т.д. Впоследствии Попов занимался любимой им медициной под.руководством студента-медика V курса А.А.Сиповича и фельдшера Д.И.Бартенева. Сипович, чрезвычайно популярный среди якутов медик, оказывавший огромную медицинскую помощь населению, отзывался с большой похвалой о способностях Попова к медицине и говорил, что если бы он получил образование, то мог бы быть прекрасным врачём.

Таким образом, культурное влияние Страндена, Юрасова и Ермолова на якутов было чрезвычайно велико. Они не только научили их хлебо­пашеству и огородничеству, что повлекло за собою значительное улучше­ние их экономического положения и оказывали медицинскую помощь, что облегчало их страдания, но они распространили среди них грамоту и даже открыли путь к высшему образованию, так как Юрасов при возвращении своем в Россию увез с собой одного из сыновей Афанасьева, который окончил затем Московский университет. Авторитет их был настолько силен, что даже местная администрация вынуждена была считаться с ними. Когда один из уголовных некто Красильников сделал донос о том, что Странден и Юрасов занимаются среди якутов полити­ческой пропагандой и что главным их соучастником является местный псаломщик Евстафий Лонгинов, то выехавшие из Якутска для расследования этого доноса чиновники произвели обыск только у Лонгинова и не посмели сделать это у Страндена и Юрасова.
Самодержавное русское правительство посмотрело, на какую благодат­ную почву оно насаждает социалистические идеи, поселяя среди якутов этих людей.

Насаждение этих идей происходило не только путем морального воздействия, Странден, Юрасов и Ермолов, проведшие самые лучшие свои годы в глухой якутской тайге, поневоле должны были поддерживать тесное соприкосновение с якутами и даже вступать с ними в родственные связи. Они женились на якутках и прижили от них детей. Дети эти, в жилах которых течет и якутская кровь, несомненно, не отнесутся безразлично к судьбе якутского народа и, если бы явилась необходимость встать на защиту его интересов, то не отказались бы от этого.

Странден и Юрасов выехали в Россию в 1885 г., а Ермолов годом ранее их. Они вывезли вместе с собой и своих детей и дали им техническое и художественное образование. В моей памяти врезался один факт из жизни этих детей. Когда я в 1896 г. посетил в Пензе Д.А.Юрасова, тогда уж согбенного старца, чтобы передать ему привет от моих единоплеменников, то 12-ти летний его сын Митя, вывезенный из Якутска годовалым ребенком, вызвался проводить меня и, придя ко мне, с такой любовью и вниманием расспрашивал меня об якутах и их житъе-бытие, что меня чрезвычайно поразило. На прощанье он с глубоким волнением воскликнул: "Ах, как бы я хотел побывать у якутов и посмотреть, как там живут!".

Пребывание этих людей, лучшие годы своей жизни проведших среди якутов, не осталось бесследным для последних. Как для улучшения бесплодной почвы нужно сильное удобрение, так и для возрождения некультурного народа оказались необходимы их страдания и жертвы. У них самих не было личного счастья в жизни, но они дали жизнь и счастье целому, обреченному на вымирание, народу. Долг этого народа сохранить в своих сердцах память об этих людях.

В.Никифоров
Журнал "Каторга и ссылка". Историко-револкщионный вестник / Под общей редакцией Вл. Виленского (Сибирякова), 1924 - М. — № 3 (10). — С. 153 — 157
1 См. об этом также в напечатанной в настоящем номере статье Н.С.Тютчева. Последний из каракозовцев — Максим Николаевич Загибалов — ред.

Сопроводительное письмо Екатерины Талалаевой для работодателя.

Сколько себя помню, я хотела быть либо певицей, либо медийной личностью. Мне казалось, я могла бы быть ведущей на телевидении. Очаровывало то, что есть аудитория, которая в тебе заинтересована. И это чувство, что ты кому-то нужен, кому-то интересен, для меня было главное.

Еще было интересно смотреть, как мои родители выстраивают с кем-то деловые отношения. Созваниваются, договариваются о чем-то важном. Я сидела маленькая, ничего не понимая, но, возможно, такая созданная важность, повисшая в воздухе... меня привлекала безумно. Поэтому я пошла на государственное, муниципальное управление, чтобы немного реструктурировать свои детские мечты и заняться реальной деятельностью, но, когда тебя будут слушать. И ты будешь иметь какое-то значение.
Картинки по запросу Ekaterina Talalaeva

Я училась в “Университете правительства Москвы”. Там были взаимосвязанные курсы по управленческому и культурному направлениям. Например, был предмет "государственное муниципальное управление", где мы учили законодательство. За ним шел "основы юриспруденции", потом "противодействие коррупции". Вместе с тем, дальше шла культурология, антропология, философия.

Я с первого курса поняла, что это то, чем я хочу заниматься. Мне больше нравится то, что связано с культурой. Но если бы во время обучения она занимала все мое время, возможно я не смогла бы раскрыться так, как у меня получается сейчас. И не смогла бы мыслить в тех масштабах и направлениях.
Тема моего диплома: "Развитие социально-культурной инфраструктуры московского мегаполиса"...

Первую свою ознакомительную практику я прошла в Парке Горького. В музейно-выставочном отделе. Познакомилась со структурой управления и взаимодействия в государственном учреждении культурного типа. Связи, которые я там получила, поддерживаются до сих пор. Мы списываемся в соц сетях.

Почему меня привлекло направление связанное с парками? Они наибольшим образом соответствуют принципу развития "по максимум". Когда учреждения культуры развиваются в такой степени, что для каждого человека, каждой социальной группы ( в том числе, пенсионерам, людям с ограниченными возможностями, детям подросткам) находится занятие.

Во второй год своего обучения я пошла на практику в “Музей заповедник Царицыно”. Произошло приятное стечение обстоятельств. Моя куратор практики из Парка Горького тоже перешла в Царицыно. Приятные точки соприкосновения, когда есть общие знакомства и общие воспоминания. Ты знаешь, что тебя знают, о тебе хорошо отзываются.

В Царицыно первое время я работала в свадебно-выставочном отделе. Я координировала деятельность при организации свадебных церемоний. Чтобы провести свадьбу в Царицыно, молодожены должны выбрать дату и время, зал из пяти предложенных, составить сценарий, меню, заключить договор и оплатить его. Всем этим занималась я. Кроме того, у меня получалось нейтрализовать то нервозное состояние, в котором как правило, прибывают молодожены по началу.

Потом меня перевели в отдел по работе с волонтерами. Я составляла базу волонтеров. Проводила с ними собеседования. Выясняла насколько они компетентны и адекватны. С руководителем отдела согласовывала дальнейшую их работу. Составляли для них график. Продумывали их внешний вид, атрибутику. Контролировали их.
Хорошей тренировкой стал двухдневный "Боско фреш фест", прошедший в музее-заповеднике. Мы помогали гостям участникам и организаторам.

Затем меня перевели в выставочный отдел, когда там проводилась выставка совместно с Фондом помощи детям с аутизмом. "Люди должны быть разными". Ребята и взрослые дети из центра "Антон тут рядом", у которых различные ментальные расстройства, рисовали картины. Царицыно организовало их выставку вместе с картинами советских художников в жанре наивной живописи. Куратором этой выставки выступал Аркадий Ипполитов. Так что повезло поработать и с ним.

На открытии были все руководители подразделений музея Царицыно. В том числе, директор. Мы с ней до сих пор сохраняем контакт. Несмотря на то, что я человек для них мимо проходящий, практикант, она меня запомнила и мы поддерживаем отношения так же как и с моим куратором. Иногда видимся на различных конференциях.

Еще я успела поработать в билетной кассе музея. Из-за хорошего владения английским. В дни проведения фестиваля туристов было больше, чем обычно. Они зачастую не знали, куда можно сходить. Просили что-то им посоветовать. Я там работала наравне со сторожилами музея.
Позже я защитила эту практику на отлично.

Последнюю (производственную) практику я проходила в Дарвиновском музее. Она включала в себя самостоятельную организацию мероприятия. От идеи, проведения до подведения итогов.
За месяц мы изучили экспозицию, хранилище, прошли с несколькими экскурсиями. Сами провели экскурсии. Изучали документацию, регламенты, кодексы. Все, что связано с кадровыми структурами. Выполняли задачи сотрудников музея. Параллельно думали над концепцией мероприятия.

В июле отмечают день молодежи. Мы решили приурочить мероприятие к этому дню. Придумали сценарий, расписали тайминг всех площадок. Принимали участие в создание логотипа, символики. Я написала пресс релиз для СМИ, который с небольшими корректировками утвердили и отправили в печать. Потом мной был написан пост релиз.

Находили каналы общения с молодежью. Набирали свою целевую аудиторию. Находили партнеров и договаривались с ними. Все прошло удачно. Мне кажется в музее не было такого количества молодежи одновременно, как в тот день. Не смотря на то, что это было лето. Вторник. Солнечный день. Кроме того, я предложила задействовать в качестве дополнительной площадки крышу музея и провести там концерт молодых музыкантов. Договорилась с ними. На их выступление пришло больше народу, чем на любую площадку в течении всего дня. Важно было то, что эти ребята, представители молодежных субкультур, вряд ли бы пришли в Дарвиновский музей просто так. Так же отмечу, что после своего выступления музыканты благодаря мне завязали контакт с управлением музея. И уже несколько раз после этого выступали там.
Кроме того и сами работники музея за время нашей практики немного взбодрились и посмотрели на свою работу несколько с иной точки зрения.

За все время своих практик я работала с информационными партнерами "Мос.ру", "Москва 24", социальные сети. Иногда это были электронные ресурсы федеральных печатных СМИ. Со спонсорами тоже был опыт работы. Надо отдать должное моей альма матер. С первого дня обучения нам закладывали в голову идею того, что любое мероприятие, которое мы будем организовывать нужно, по возможности, организовать так, чтобы использовать внешние ресурсы максимально. Я этому всегда следовала. Ну, а уж если ничего не выходит... все равно, надо искать возможности....

Из неожиданного на практике: Нас учили, что все  нужно уметь делать самому. Мы думали, что на работе тебе никто не поможет, не сориентирует. Но, если ты себя как-то проявляешь, люди открыто идут на контакт. Готовы помогать.   

Неприятными были бюрократические аспекты. Когда, чтобы воплотить идею массового мероприятия, нужно получить массу согласований. Но, к этому нас тоже подготовили. Теперь я знаю, что, когда организовываешь фестиваль, даже однодневный, его нормативно-правовую базу нужно подготавливать за пол года, в лучшем случае.

Так что я довольна тем, как сложились обстоятельства, и в какой области мне предстоит работать, потому что вижу перспективы и у меня есть понимание того, чем я буду заниматься.

У меня какая цель? Помогать людям. Делать жизнь лучше. А с культурной точки зрения, это наполнять их досуг тем, что будет их развивать. Соответственно, будет развиваться город. У меня есть мечта открыть свой культурный кластер, возможно, выставочное пространство или музейное. И будет "Выставочный зал имени Кати Талалаевой". Я была бы счастлива. Потому что мое имя бы знали, как я мечтала всю свою жизнь. На то, что я делаю, смотрели бы люди, как я мечтала всю свою жизнь. Мне кажется, у меня есть чуйка на то, что действительно интересно.
…………………………………………

Нападение в самолете. Ответственность за личную безопасность.

Новый эпизод со старыми неприятными и нудными последствиями. Инцидент в самолете с пьяными пассажирами.
Председатель питерского клуба выпускников Бизнес-школы «Сколково» Анна Козловская: «Я возвращалась из Брунея, где была приглашённым спикером от РФ на форуме стран APEC 2018… Эти двое мужчин, видимо, пить начали задолго до вылета и продолжали весь полет... Но первое время я на них не обращала особого внимания, хотя они и пытались со мной заговорить. Надела наушники и старалась абстрагироваться от происходящего. Но они становились все пьянее и громче... Они стали приставать ко мне еще более активно, пытаться заговорить, вырвать из рук телефон, хватали за руки и плечи... Я ответила довольно жестко, попросила не приставать ко мне... Но мой отказ еще больше разозлил их. Один из них вскочил и бросился на меня и со словами, что сейчас убьёт, попытался ударить по голове, но промазал, так как в этот момент его оттащили сотрудники авиакомпании… »

Конечно, была вызвана полиция. Заведено уголовное дело. Несколько месяцев идет расследование. И как бы оно не завершилось и какие бы меры не принимались по ограничениям продажи алкоголя на авиарейсах, неприятные воспоминания от того, что произошло, у Анны останутся надолго. Убежден, что не так она себе представляла свое возвращение с престижного форума. Кроме того, последствия могли быть еще печальнее.

Мы живем в обществе (я сейчас имею в виду планету вообще) зараженном неврозом. Причины такого невроза для меня очевидны, но не о них речь. Поведение невротиков не возможно предсказать ни ограничить рамками каких бы то ни было законов, инструкций или запретительных актов. В каком месте, и при каких обстоятельствах в следующий раз «рванет» очередную бомбу нездорового общества ни я, ни вы не знаем. Но попасть под осколки ее может каждый.

И тут встает вопрос личной безопасности и, в не меньшей степени, нашей ответственности за нее. Мы сами и никто другой, прежде всего, отвечаем перед нашими родными, близкими, партнерами и коллегами за нашу сохранность. Наша жизнь и здоровье должны быть защищены не только правовыми нормами, но и нашей способностью дать необходимый отпор любому агрессору. И как я повторяю уже больше десяти лет личная безопасность каждого – часть национальной безопасности страны. Так что, делайте выводы и принимайте меры…

Картинки по запросу инцидент в самолете

“Бои без правил” по правилам политтехнологии.

“...И я шепчу ему: “Чудак,

устал ведь. Отдохни…”

Но, он не услышал,

он думал дыша,

что “жить хорошо

и жизнь хороша!..”

    Владимир Высоцкий


1 декабря, в морозную субботу, я побывал на одном достойном мероприятии. Пригласил меня туда Филипп Гуров (основатель PR-агентства “Гуров и партнеры”). Ну, как пригласил? Поставил в известность. Само мероприятие придумал и организовал еще один известный пиарщик Евгений Минченко (РАСО) совместно с заслуженным спортсменом и общественным деятелем Дмитрием Носовым ( основателем “Школы единоборств Д. Носова”

Интересный сплав политики, бизнеса и спорта. Не буду доле томить...

“Бои без правил среди политтехнологов”. Вы про такое слышали? А я еще и видел собственными глазами. Скажу я вам… есть на что посмотреть. Не только мне, ответственному за внешний и внутренний пиар проекта СЭН ( www.evs.su (рукопашный бой)), но и любому, кто любит зрелище.

В “Школе единоборств”, что на Преображенской площади, собрались политтехнологи всех мастей, депутаты, пиарщики, журналисты, одним словом все, кто так или иначе имеют отношение к политике и ну биться… Делегировали это самым самым. Нашли и девушек бойцов. К слову сказать, их бой получился самым зрелищным и бескомпромиссным (как по мне).

Часа два на ринг выходили мастера политического закулисья и метелили друг друга от души. Все под знаком “Фэир плей”, хотя не обошлось без крови и болезненных попаданий. Однако, судя по светящимся лицам зрителей и бойцов, всем все понравилось.

Да, что я… Давайте дадим слово самим участникам...

На данном изображении может находиться: 3 человека, люди стоят





Интервью с Евгением Минченко (РАСО).


- Откуда взялась идея провести такое нестандартное мероприятие?


- Я сам в юности занимался дзюдо, боксом, карате. У меня это сохранилось, как увлечение. И мы иногда с коллегами собирались, спарринговали. Подумали, а почему бы так же по дружески ни провести что-то типа турнира. Тем более, турнир всегда мобилизует. Работа политтехнолога, это ненормированный рабочий день. Ешь, что попало и спишь урывками. Образ жизни не очень здоровый. Нужны стимулы, чтобы поддерживать физическую форму. Я год готовился к этому турниру, после того, как пришла эта идея. Сбросил 15 килограмм, чтобы войти в категорию “до 80-ти”. Валерий Хализов, 5 килограмм сбросил. Люди имели стимул, тренировались. Плюс мы вместе проводили совместные тренировки. Это тоже сплачивает. Создает командный дух. Классная история. Вы сами видели, насколько благородно люди вели себя в ринге. Достойно и взаимоуважительно. Считаю, что это хорошая идея с точки зрения продвижения имиджа профессии. Кстати, у нас тут и журналисты были представлены. Ольга Чуракова ( “Дождь”) очень достойно выступила. Я восхищен ее волевыми качествами. Молодцы все…


А сейчас будет абсолютка. В финале два человека к бою с которыми я целенаправленно готовился. С Цепелевым я должен был встретиться в категории до 80-ти. Думал, что и с Романом Смирновым встречусь. И под них готовился. К сожалению, за две недели до турнира произошла травма колена. Сделали операцию. Но, может это к лучшему, потому что все свое время смог посвятить организации.


- Спасибо…

……………………………………………….


Интервью с Дмитрием Носовым (основатель “Школы единоборств Дмитрия Носова”).


- Как вы объединились с Евгением и организовали этот праздник?


- С Евгением мы давно были знакомы. Я такой человек, фанат профессионалов. Я люблю, уважаю, с ума схожу от профессионалов, потому что это большая редкость в наше время и в какой-то мере бич нашей страны. А Евгения я считаю профессионалом высочайшего уровня. И на этой почве мы еще больше сблизились, потому что мне с ним очень интересно общаться. Где-то учиться у него. Я учусь у него политтехнологиям, а он учится у меня единоборствам. Такой союз у нас возник. А у Евгения родилась идея. Оригинальная, даже авантюрная. В итоге получилось такое интересное мероприятие.

Планировалась более серьезная подготовка с тренировками каждую неделю для всех участников. Но пару тренировок мы провели. Хотя все заняты и работой и семьей. Многие готовились по своей программе, кто-то вообще не готовился. Но самое главное, это сближение и корпоративный дух. На почве совместной деятельности. И, конечно, непередаваемые эмоции. Получилось реальное зрелище. Настоящая борьба. И ребята и девчонки показали русский дух.


Есть у меня подозрение (смеется), что Евгений Минченко не спроста затеял это мероприятие. Может это какое-то задание президента? Подготовить армию политтехнологов. И когда на полях сражений политических все аргументы будут исчерпаны, нам будет что предъявить оппонентам.


- Пару слов о “Школе единоборств”...


- Школа давно у нас существует и не только здесь. Это родилось лет девять назад, когда у меня многие стали просить тренировать их. Сначала, это была школа любительского дзюдо, потом вылилось в Школу единоборств. Основной контингент, - дети. А так… все желающие. Самому младшему, - полгода. Старшему… не могу раскрыть возраст, но глубоко за семьдесят.


А меня самого увлекла политика. Хочется своими руками что-то изменить глобально. Есть вещи, которыми я уже горжусь. К примеру, антитабачный закон. Так что, в принципе, получается…


- Спасибо...    

……………………………………………………...

Взял интервью и у самого Филиппа Гурова (PR-агентство “Гуров и партнеры”), который, как оказалось, только пол года назад начал заниматься единоборствами, и это было его первое соревнование...


- Филипп, ты, пиарщик со стажем, давно ли пришел в мир единоборств?


- Я занимаюсь полгода тхэквондо у мастера Олега Шина. Это один из мастеровитых тренеров по боевым искусствам. Долгие годы своей жизни я пытался выбрать какой-то один важный приоритет. Вот я занимаюсь наукой. Вот я занимаюсь бизнесом. Какой-то общественной деятельностью, благотворительностью. А все остальное в этот период на втором плане. И я понял, что это делает мою жизнь немного неполноценной. Сначала, мне было страшно заниматься всем, чем я хочу заниматься одновременно. Теперь у  меня появилось ощущение, что я в каждую секунду проживаю несколько разных жизней. Тогда, как другие люди проживают одну, я проживаю десяток. И каждая из них интересна, при этом на все хватает время. И такая смена в моменте деятельности дает такой огромный заряд энергии… Так много сил, что эффективность возрастает во всем.


- Как у Евгения Минченко родилась идея “боев среди политтехнологов”? Насколько я знаю, это первое такое мероприятие…


- Да, это первый раз. Евгений много лет занимается боевыми искусствами. Идея началась с шутки. Некоторые коллеги по цеху Жени тоже занимаются единоборствами. И все загорелись этой идеей. Поначалу желающих было гораздо больше. Но, чем ближе наступал этот день, у кого-то мизинец, у кого-то бронхит. В итоге из трех десятков человек до боев дошла треть.


- Твои впечатления…


- Это дефлорация… Таким же как был, после этого, ты уже быть не можешь. Если подобрать иную метафору, это такая инициация. Я в этом году первый раз прыгал с парашютом, прыгать было легче, чем здесь. Особенно первые две секунды выхода на каждый раунд, гораздо страшней, чем парашютные “сто один, сто два, сто три”. И конечно, я сильно переживал, что в отличии от опытных бойцов, у меня самая слабая база. Но, я надеюсь, что в следующем году я обязательно прийду более подготовленный.

Ты же видел с чего начались бои. С технического нокаута и крови на ринге через несколько секунд после начала боя. Я был уверен, что буду держаться до победного, насколько бы противники ни были техничнее.  Я должен сражаться за победу до последней секунды. До удара гонга. Такой настрой был. А чисто по человечески… я бы не сказал, что страшно. Скорее, волнующе... Страшно не потому, что ты боишься боли или противника, а это тот опыт, которого в твоей жизни никогда не было. И одно дело спарринги, другое дело реальный бой.


- А это занятие единоборствами как-то помогает тебе по жизни?


- Мне очень повезло с тренером. Это такой мудрый кореец, который является тренером больше 40 лет. Каждое занятие это еще и доза восточной мудрости и тренерского опыта. Иногда это напоминает голливудские фильмы про работу с сенсеем в монастырях Шао Линя. Такие же тяжелые. И первые месяцы, я все время думал, как мне дожить до конца тренировки. Но со временем, я стал легче ощущать каждую секунду своей жизни. Я стал качественно иначе отдыхать.  Это и экономит силы, и дает новые. В том числе и для бизнеса. Потом, благодаря тренировкам я начал вести более здоровый образ жизни. Раньше я иногда курил. Теперь полностью отказался даже от кальянов. Начал питаться по-другому. И чувствовать себя стал лучше. И еще, я человек больше проектный, нежели процессный. Мне всегда было трудно заниматься рутиной. И не хватало дисциплины. А сейчас, через силу, через “не хочу”, делаешь вещи, которые не нравятся, но от которых зависят интересы моих клиентов, в том числе, благосостояние сотрудников, судьба проектов и так далее.


- Твой секундант. Про него, давай, скажем…


- Это Андрей Рыжакин. Познакомился с ним несколько месяцев назад. Это тот редкий случай, когда во взрослом возрасте находишь действительно друга. Это опытный мастер боевых искусств, преподаватель йоги. Как только он узнал, что я записался на такую битву, он сразу вызвался быть у меня секундантом. То, что мне удалось выстоять шесть раундов до конца, это его заслуга. Более того, он потрясающе работал во время боя. Очень многие советы, которые он выкрикивал, были критично полезными. Без них мои схватки могли закончится гораздо раньше.


- Много здесь твоих знакомых?


- Я больше занимаюсь корпоративными коммуникациями, чем политтехнологиями. С большинством людей я знаком, но заочно. Я рад, что мне удалось затощить сюда моего друга, коллегу Альберта Мартиросяна. Одного из лучших в стране специалистов по анализу медиа, интернет маркетингу. И как раз, последний бой мы бились друг с другом. Мне было сложно. Сражаться на ринге с другом, которому ты меньше всего хочешь причинить какой-то вред. И это тоже специфические переживания. Но думаю, после этого боя моя дружба с Альбертом станет только крепче.


А так, в основном это политтехнологи, которые работают либо в интересах конкретной партии (здесь есть представители партии “Родина”, насколько я знаю) или работают на разные политические силы. Победитель последнего боя, Роман, по-моему один из самых опытных полит юристов. Есть действующие депутаты. Мой первый оппонент - депутат Красноярского края. Есть журналисты, которые пишут о политике. Как бы то ни было все бойцы, это люди, которые тесно связаны с политическими коммуникациями.


- Ощущение послевкусия...


- Для меня это важный опыт. Я увидел свои слабые стороны. Я никогда не занимался борьбой. А этот навык тоже необходим. В тхэквондо я делал акцент на ноги. А когда сражаешься с боксером, этого не достаточно. Нужно будет выделить время работе руками.

Главное для меня, это желание дальше заниматься в том новом агрегатном состоянии, которое сделает мои последующие тренировки более продуктивными и полезными.


- Спасибо...

…………………………………………..


Что еще сказать, кроме того, что “очень полезное и перспективное начинание”. На входе, как и на выходе из Школы единоборств висит лозунг: “Преодоление рождает личность”.

Вот теперь действительно все…


Спасибо, Евгений и Дмитрий!

Спасибо, Филипп!

СпасиБог!


P.S. Фото можно посмотреть здесь…

Руководитель по наследию. Сторибанки. Будущее уже настало.

Последнее время, через личный опыт и частные интервью, я продолжаю открывать для себя, каким удивительным образом работа над своей родословной влияет на состояние человека, открывает ему внутренние интеллектуальные, энергетические и смысловые ресурсы.

Наши корни, в которых бОльшая часть ответов на вопросы: ктоЯ, зачемЯздесь, кудаЯиду, какиеМОИценности, являются для нас не только маяками самоопределения и самоосознания, но и источником скрытого совершенства.

Однако, я убежден, что такая же работа над родословной приносит не меньше, если ни синергетически больше пользы, если мы говорим о группах людей. Компаниях, сообществах... Все эти группы, малые и большие, подобно отдельному человеку, имеют свою родословную.

Руководители и сами сотрудники, лидеры мнений должны понимать, что ни одна группа, тем более крупное сообщество не возникает на пустом месте. У организаций тоже есть корни. Работа с ними - необходимая и незаменимая часть целого ряда корпоративных направлений: работы с персоналом, работы над созданием стратегий развития, работы по привлечению ресурсов, работы по продвижению на рынке, работы по созданию продукта и его продажи.

Именно поэтому, факт создания в компаниях и корпорациях Сторибанков дело, если ни сегодняшнего дня, то утра завтрашнего, однозначно! А чтобы вы не думали, что это очередные мечтания и бредовые видения Кирилл Палыча, ознакомлю вас с об,явлением на одном американском сторителлинг рессурсе: "требуется на полуторагодовой контракт, работа три дня в неделю, РУКОВОДИТЕЛЬ ПО НАСЛЕДИЮ ПРОЕКТА..." И дальше, заманчивая сумма в долларах.
http://settlestories.org.uk/Jobs-HPO
Ну а про "херитаж менеджмент" и проект "History Factory" я писал ранее...

Заботьтесь о корнях. Создавайте Сторибанки уже сейчас. Приглашайте для этого специалистов сторителлеров.
Old school is over! Welcome to Storytelling!

Интервью с Антоном Селивановым. Сериал “МЛМщики”. Сезон третий. Эпизод первый.

- Я попал в проект исключительно, потому что меня позвал Антон. Он для меня фигура авторитетная, как бизнес тренер, как коуч, как психолог. До этого я с ним только раз встречался и больше знаю о нем от своей жены. То есть, я зашел на доверии к человеку и интересу к самому продукту. Буквально за три дня до этого мне поступило аналогичное предложение тоже от авторитетного человека. Лично знает основателя компании. А тот в свою очередь Тони Роббинса тренировал. И я даже зашел в тот проект, но через три дня мне позвонил Антон, и я практически не задумываясь вышел и примкнул к нему. Мне кажется он шире. Возможностей больше. Плюс там человек, позвавший меня, не готов был сам участвовать в проекте. А здесь мы непосредственно взаимодействуем с Антоном. Мы в его команде. Имеем возможность у него учиться, развиваться. По разным направлениям. Личностного роста, продаж. Меня это вдохновило.


Надо еще сказать, что я как раз находился в некоем поиске себя. И тут поступило два идентичных предложения от значимых людей. Для меня это был дополнительный мотивирующий фактор, чтобы какое-то предложение принять. Я зашел на доверии, на вере в успех, не сильно погружаясь в детали. Что наверное тоже как-то меня характеризует.


Был интерес к продукту. Все мы хотим путешествовать. Все мы хотим иметь пассивный доход. В зрелости в старости, чтобы путешествовать по миру и ни о чем не думать. Это, как жизненный стиль. А дальше я начал изучать, что такое МЛМ. Я никогда до этого в МЛМ не участвовал. И если бы ни предложения от знакомых людей, которым я доверяю, я бы и вникать не стал. А тут я втянулся. Сразу понял, что это абсолютно нормальный бизнес. Посмотрел интервью с разными интересными людьми. Тот же Гандапас о нем рассказывал. Кийосаки. Мне стало интересно. Я понял, что это мир гораздо шире, чем то, каким я себе его представлял до этого.


- А в чем разница?


- Первое, что возникало, когда слышал об МЛМ, это убеждения родителей о том, что это обман, финансовая пирамида. В конечном итоге ты просто теряешь деньги. Обычно было так... родственники приглашали к себе на квартиру других родственников из разных семей. Обязательно говорили, “возьмите с собой паспорта и деньги”. Собирался такой квартирник. На вопрос: “А это что-то такое “сетевое”? Следовал ответ: “Неееет! Приходите расскажем….” То есть, создавалась такая таинственная атмосфера. В итоге встречались, потому что это родственники. Все это вскрывалось и никакого бизнеса построить было невозможно. Оставался неприятный осадок и сожаление, жалость к тому человеку, который в эту историю попал.


А еще история про гербалайф, куда звали и надо было что-то купить обязательно. А потом будешь продавать и обязательно будешь успешным. А как продавать было не понятно. Я как-то был в офисе гербалайф. Не помню уже, как туда попал. Я сразу подумал, что это какой-то обман.


А сейчас я в проект вошел и узнавая больше информации от других значимых людей, о том, что это нормальный бизнес. Он не такой простой, как может показаться. Существуют и финансовые пирамиды и надо уметь их увидеть. Но, это та отрасль, в которой можно развиваться. Снимая какие-то свои негативные отношения к людям. Где-то безграничную веру в людей. Понимание, как можно что-то преподносить людям, через свое внутреннее понимание людей, продукта, отношений. Чтобы люди могли это принять. Даже сначала не с точки зрения “купить”. А довериться тебе, как человеку. Довериться продукту.


-На что у тебя ушло то первое время нахождения в проекте?


- Я месяц в проекте. Сначала было осознание где я, с кем я и самого продукта. А дальше “дублицирование”. Это правильное слово применимое к любому сетевому бизнесу. Дублицировать опыт тех людей, которые тебя пригласили. Они уже совершили все возможные ошибки, проработали их поняли, какие методики работают лучше. Я начал с изучения материала. Какие первые шаги необходимы. Есть методички определенные.

Первое с чего я начал и что рекомендуется, это составить список людей, с кем бы ты хотел поделиться “где ты, в каком проекте , почему ты в нем и каков твой продукт”. Дальше стал общаться. И, конечно, не мог не совершить массу своих ошибок, которые были прописаны в методичках. Но они таким простым языком прописаны, что как-то к этому не прислушиваешься. Там нет контекста этих ошибок. Почему нельзя их совершать. А что будет, если их совершать. Когда мы даже научную книжку читаем, мы не во все сразу погружаемся и не все знания до нас доходят.


Я начал совершать ошибки, я сразу начал людям рассказывать про продукт. Не всегда понимая, что людям в это время он вовсе не интересен и их волнует что-то другое. Есть много обстоятельств, которые могут помешать успешному диалогу. Потом телефонный разговор не такой близкий, как с глазу на глаз. Когда через не вербалику ты можешь передать и себя и продукт иным образом. Интересность команды, в которую ты приглашаешь человека. Я звонил, начинал рассказывать. И все это было безуспешно. Я не встречался с этими людьми. Они потерялись или сказали “нет” практически сразу.


Я принял на веру подход, что не надо людям навязывать что-то. Не надо их переубеждать, если они говорят “нет”. У них могут быть сотни причин, сделать так. Вы их не сможете перерезонить сразу. Интерес в том, что ты людям даешь возможность. По телефону ты озвучиваешь то, что это “сетевой бизнес”, продукт связанный с путешествиями. Дальше нужно зафиксироваться. И услышать обратную связь от собеседника. Если ему интересно, то дальше это встреча. Презентация. В устной форме, через видео ряд. Дальше происходит принятие решения человеком, нужно ему это или нет. В первый месяц были в основном технические ошибки. Я сразу их понял, осознал. Дальше, после звонков пошли встречи. Первое время я, как рекомендуется, проводил встречи не тет-а-тет, а с приглашением нашего лидера.


- То есть, вас не бросают, как в “учитесь плавать”... Есть возможность получить поддержку на первом этапе.


- Эта поддержка моральная. Со стороны Антона. Я сначала задавал вопросы ему. Он если мог, сразу отвечал, или мы обращались к лидеру. Лидеры, у которых команды по 100-200 человек, сами советуют по началу приглашать своих людей с ними на встречу. Они в этом заинтересованы, чтобы я видел, как встречи проводить, чувствовать их поддержку, чувствовать, что они заинтересованы помочь мне. Это воодушевляет, становится интересно работать. В этом бизнесе новичкам, которые никогда не были в сетевом сложно только с техническими инструментами, самостоятельно, без человеческой поддержки. Человек очень быстро сдувается. Ошибиться очень легко. Поэтому очень важно первое время быть в тесном взаимодействии со своими лидерами и спонсорами (тот кто непосредственно пригласил в компанию).


У Антона если есть какие-то запросы от его членов команды… какие-то сомнения, опасения, неуверенность, он очень быстро разбирается в каждой отдельной ситуации, понимает ее и направляет на путь истинный. Помогает самому тебе осознать ошибки. Как хороший коуч поправляет тебя через твое понимание, почему ты ее совершил. И как ее можно исправить.


- До того, как позвонил Антон, ты чем занимался?


- Достаточно долгое время я был в поиске работы. С декабря 17-го года. Я уволился и искал работу. Когда увольнялся у меня родилась идея, почему бы не попробовать себя в собственном бизнесе. Хотя навыков не было. Я всегда работал в найме. Был финансовым директором производственной компании. Пошел в школу предпринимательства. Подтянуть навыки. Сделал много открытий. Понял, если хочешь заняться бизнесом можно делать это уже сейчас даже не имея собственного капитала или продукта. Я сформировал бизнес план, продукт. Стал показывать инвесторам, но получал отказы. Была идея открыть свою кофейню. А второе - салон красоты, совместно с бизнес партнером.


Кофейня, потому что я люблю кофе. Готовить. Пить. Попробовал более ста сортов. Вошел во вкус. А еще я люблю готовить. Дома готовлю. Сам для себя. У меня это от души идет. Я готов изучать что-то. Экспериментировать. Есть коронные блюда. Но кофейню можно сделать без кухни. Кухня это разрешения дополнительные, оборудования, штат. Больше вложений. Кофейня это такой небольшой продукт, который проще запустить. А дальше можно открывать ресторан. Такое желание у меня тоже есть. Правда, для себя я еще не понял, кем я хочу быть больше поваром или ресторатором. Бизнесменом или творцом.


А салон красоты это возможность открыть бизнес в партнерстве. С человеком, которому я доверяю и который компетентен в этом бизнесе. Понимание продаж, продвижение через интернет. Которых у меня нет.


- То есть кофе, это следование своему желанию, природе. А салон, это вызов себе, но с человеком, который уже компетентен, некая поддержка...


- Успех это количество попыток. Чем больше мы предпринимаем каких-то действий… В действиях мы понимаем, что наше, а что нет. Надо пробовать. Получать отклик от себя самого и внешнего мира. И тут я решил пойти несколькими путями. Для меня и там и  там много нового. Возможно где-то у меня получилось бы.

(продолжение здесь...)